Méthodologies Innovantes
Coaching avec le MBTI® :
Découvrez et Maximisez le Potentiel Individuel et Collectif
Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil puissant qui aide à révéler le plein potentiel des individus et des équipes. Que vous soyez un leader cherchant à développer votre potentiel ou une équipe souhaitant améliorer sa collaboration, cette approche offre des solutions adaptées.
Prêts à explorer votre potentiel ou celui de votre équipe ? Contactez-nous pour en savoir plus.
Coaching Individuel ou d’Équipe avec l’Appreciative Inquiry :
Libérez votre Potentiel et celui de Vos Équipes
L’Appreciative Inquiry (AI) est une méthodologie positive et innovante qui se concentre sur les forces, les succès et les aspirations des équipes. Elle favorise la cohésion et l’engagement pour atteindre des résultats exceptionnels.
Contactez-nous pour un diagnostic d’équipe personnalisé.
Les Bénéfices de l’Appreciative Inquiry
Renforcer la cohésion
En valorisant les succès passés et les talents individuels, l’AI crée un climat de confiance et de collaboration.
Innover et cocréer
Favorisez l’émergence d’idées novatrices et la co-construction de solutions adaptées
Favoriser l’engagement
Impliquez chaque membre dans un processus valorisant leurs contributions uniques.
Pourquoi Choisir l’AI ?
Une approche positive et inspirante pour transformer les dynamiques d’équipe.
Des résultats durables qui créent des bases solides pour une performance accrue.
Un accompagnement sur mesure adapté à votre organisation.
Comment Fonctionne l’Approche ?
Découvrir
Identifier les forces et moments de succès de l’équipe.
Rêver
Imaginer un avenir idéal basé sur les aspirations collectives.
Désigner
Co-construire des plans d’action alignés sur une vision partagée.
Déployer
Mettre en œuvre les actions avec un suivi adapté.
Faciliter et Ancrer le Changement Durable
avec Acertare®
Acertare® offre une approche structurée pour accompagner les organisations et les individus dans leurs transformations. En mettant l’accent sur l’humain, elle aide à naviguer efficacement dans les périodes de changement.
Pour un accompagnement spécifique en conduite du changement, contactez-nous pour en savoir plus
Les Piliers de la Méthode Acertare®
Analyse approfondie
Identifier les besoins, les résistances et les leviers de motivation pour personnaliser l’approche.
Communication ciblée
Créer un plan de communication engageant pour mobiliser les parties prenantes.
Engagement des acteurs
Impliquer activement les équipes dans la co-construction des solutions.
Résultats mesurables
Suivre les indicateurs de performance pour ajuster les actions et garantir les objectifs.
Les Bénéfices pour Votre Organisation
Adoption rapide des changements
Optimisation des processus
Développez des solutions adaptées et opérationnelles.
Renforcement de l’engagement
Créez un sentiment d’appropriation parmi vos collaborateurs.
Pourquoi Choisir l’approche collaborative et stratégique Acertare®
Nos interventions suivent une démarche structurée, conçue pour aligner gestion du changement et résultats business.
Grâce aux Acertare Assessments, nous identifions les obstacles via une analyse des Fondements et Risques.
Forts de ces insights, nous concevons un plan de changement éthique, enrichi de méthodologies Lean et Agile, garantissant une transformation efficace et durable.
Nous nous engageons à sécuriser les facteurs clés de succès pour chaque transformation et veillons à ce que chaque agent du changement joue pleinement son rôle.